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伊思曼股份2020年中总结会圆满召开!
专栏:企业时讯
发布日期:2020-07-21
阅读量:618
7月18-20日,伊思曼股份2020年中总结会圆满召开,本次大会以“行动•相信•实现”为主题,旨在通过集中总结沟通,系统深入地梳理上半年各项工作成果,为下半年工作的开展明确方向和目标。

      7月18-20日,伊思曼股份2020年中总结会圆满召开,本次大会以“行动•相信•实现”为主题,旨在通过集中总结沟通,系统深入地梳理上半年各项工作成果,为下半年工作的开展明确方向和目标。



      会上,品牌宣传部、新媒体运营部、主动营销部、家居新渠道部、产品应用部、市场部、技术部、家具漆事业部、总经办负责人和各销区经理,分别围绕各自1-6月的工作情况,对标年度绩效目标,对工作进行了细致梳理和全面总结,通过详实的数据分析对比和实际工作案例,在展现工作成绩的同时,也客观地分析了目前存在的问题,并提出了切实可行的改进措施及落实计划。


      

      2020年上半年,伊思曼克服疫情带来的不良影响,整体销售业绩较去年同期仍取得了35%的提升,并创新推出了伊思曼国家发明核心专利新品——别墅专用荷晶石仿石漆。这不仅是伊思曼自主研发、拥有完整自主知识产权的新一代科技外墙涂装产品,还为美丽乡村建设的外墙涂饰和美化提供了完整的产品选择方案,开启伊思曼定制新“石”代。而伊思曼股份旗下宅出色涂装依托强大的产品体系+专业涂装服务体系,也打造了多个高端住宅、别墅空间等精品工程。对此,伊思曼股份总经理冯星俊先生对各部门上半年的工作给予了充分地肯定。



      对团队的不足,冯总指出:企业要想获得成功,不仅要清晰目标、找准方法、打开思路,更要将企业战略分解至部门与员工,生成部门与员工目标,并将目标转化为可执行、可落地的工作计划,全员行动起来,解决品牌纵深发展过程中的客户、管理、人才这三者利益和价值创造的关键问题。而且,团队要有“买点思维”和“补位意识”,要以消费者为本位,站在消费者的角度考虑营销、考虑创意、考虑活动,以满足消费者的潜在需求。他还强调,团队作战,不仅要相信品牌和团队的力量,补位意识也至关重要,有了补位意识,才能去发现补位点,才能不断去培养自己补位的能力,从而创造更大价值。



      下来,公司将继续坚守匠心和品质,不断加大对伊思曼重点区域客户的深度扶持,样板市场的打造以及伊思曼大商的培育,以点带面,全面推进伊思曼品牌的可持续发展,也会打开更加开放包容的合作渠道,通过与家居、工程商和设计师等渠道360 °的全方位协同合作,实现品牌赋能与价值转化,构建立体赢商壁垒。
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